報載：最近，國網鹽城供電公司召開巡視整改“回頭看”工作推進會，公司紀委書記、工會主席龔彧部署相關責任部門(單位)開展整改“回頭看”，強化落實和成果運用，做實巡視“后半篇文章”，十五個巡視整改牽頭部門(單位)依次表態，立行立改、真改實改，保證整改任務不折不扣、務期必成。

做好巡視巡察工作，既是深入學習貫徹習近平總書記關于巡視工作重要論述的重大舉措，也是落實全面從嚴治黨主體責任，強化對各級黨組織和黨員領導干部監督的重要方式，對推進供電部門全面從嚴治黨各項工作、更好履行能源行業管理和監管職責具有重要意義。經過不懈的努力，鹽城公司的巡視整改工作取得了積極進展，具體來說，在落實黨中央關于能源工作的重大決策部署，落實全面從嚴治黨戰略部署，落實新時代黨的組織路線，落實巡視反饋、審計、主題教育整改等方面情況，推動了全面從嚴治黨向縱深發展、向基層延伸。然而，我們要必須要清醒地認識到，一些基層黨組織整改責任壓得不實、問題整改不夠有力、長效機制不健全等方面問題;一些單位巡視檢查時，眉毛胡子一把抓，認認真真、象模象樣地找出了問題一大堆，然而落實整改時，卻輕描淡寫不當回事，不能推動全面從嚴治黨向縱深發展、向基層延伸;一些部門落實“兩個責任”有差距，黨委(黨組)履行黨風廉政建設主體責任不到位，班子成員履行“一崗雙責”意識不強，落實中央八項規定精神有差距，不同程度上存在財務管理不規范，財經紀律執行不到位的情況;甚至還有極個別同志，只抓當前，不管長遠，只顧表面，不管根本，發揮不了巡視的政治監督和政治導向作用，導致“以人民為中心的思想不堅定，政績觀有偏差”的等等問題，長些以往，干部就存在“一陣風”“過關萬歲”心理，使得巡視巡察工作不實不強，震懾和警示作用發揮不夠，值得我們警醒深思。諸如此類，不一而足。

由此，我們要認真學習國網鹽城供電公司巡視巡察的做法和經驗，提高政治站位，全面梳理總結，強化責任擔當，特別要緊扣“回頭看”發現的整改工作機制中的薄弱環節，持續完善整改督查機制和聯動整改機制，壓實紀檢監察機關、組織部門日常監督責任，形成整改合力，做實巡視“后半篇文章”。