能源航母劈波斬浪、勇毅前行，離不開巡洋艦、驅逐艦、護衛艦等艦艇的通力協作、高效配合;建設“創新、綠色、卓越、高效”的晉能控股集團，離不開板塊間的同頻共振、協同發展。

晉能控股集團黨委經濟工作會議、一屆二次職代會都對高質量推動產業協同提出具體要求，強調要按照各自發展定位全面推進各項工作，不斷構建現代能源體系。晉能控股集團黨委書記、董事長郭金剛也曾在多個會議、多種場合提出一系列要求、作出一系列部署，他強調，“三大板塊要提高政治站位，統一思想認識，相互配合、通力協作，實現資源共享、協同發展”“裝備制造集團要瞄準煤-機聯合，占領內部市場”“支持裝備制造集團利用現有成套智能化服務能力，全流程參與各礦井采、掘、機、運、通成套設備的研發設計、選型配套、加工制造、各類維修，打造成套化、一體化服務模式”等等。

加快協同發展，是晉能控股集團黨委把握新發展階段,貫徹新發展理念,構建新發展格局，從推動企業全方位高質量發展大局出發，作出的一項重要規劃部署。裝備制造集團嚴格執行晉能控股集團關于協同發展的部署要求，開拓思路、把握機遇，主動作為、深度對接，奮力當好“主力軍”“護衛艦”，為晉能控股集團建設現代化國際能源旗艦勁旅貢獻力量、展現作為。

提高站位，強化認識。推進落實協同發展是評價企業全方位高質量發展成效的重要標準，也是檢驗領導干部政治站位、格局胸懷、責任擔當的重要體現。將協同發展要求落細落實，企業才能集聚優勢資源、實現資源共享、壯大發展實力，在百舸爭流中占據主動。裝備制造集團堅持講政治、顧大局，踐行“五個一”、成為一家人，實施“九統一”、擰成一股繩，站在三大板塊協同發展和企業利益最大化高度，充分認清協同發展對于推動企業全方位高質量發展的重要意義，加速推進產業對接協作，理順“煤-機聯合”產業發展鏈條，加快占領內部市場，奮力走好走深走實協同發展之路，助推實現共同發展、協同發展。

發揮優勢，做強服務。王家嶺煤業綜采成套設備的成功運轉，充分說明裝備制造集團已經具備了獨立承攬井下智能化、成套化設備的研發生產、加工制造和配套服務能力。目前，裝備制造集團已建立8大區域服務中心，為用戶提供設備投資、配套、安裝、檢修、維護、租賃等一條龍、一體化、全方位、保姆式、“4S”服務，實現“制造+服務”轉型。裝備制造集團產品具有高標準、高質量和高可靠性，同時以“區域、就近、快速”為原則，能準確了解實際、精準把握需求、高效開展服務。裝備制造集團堅持“上高端、強轉型、拓市場、優服務”，依托智能礦山創新實驗室、成套設備分公司兩個平臺，促進形成智能化發展統一建設標準，推行成套產品配套“菜單式”“清單式”管理模式，致力拼質量、拼效益、拼服務，采取訂單式、快遞式、總包型等多種服務形式，承攬更多總包型成套設備與服務訂單，以精準高效服務、可靠技術保障，助力晉能控股集團智能化建設。

主動對接，狠抓落實。占領內部市場對裝備制造集團圓滿完成“十四五”發展規劃和2022年各項目標任務具有極端重要的意義。裝備制造集團主動作為、狠抓落實，按照集團間對接、區域化對接、精準對接三個階段，制定對接計劃表，明確負責人、完成時限、對接內容，摸清需求計劃、制定供應計劃、做好精準對接，確定交貨時間、技術參數、特殊需求，力求以更高品質的產品和優質服務，為礦井安全高效運行提供設備支撐。同時，裝備制造集團對標國內一流、國際先進的裝備制造企業，內強素質、外塑形象，補短板、促提升，全面提升內部市場占比。

借協同之勢，聚發展之力。裝備制造集團將全面落實晉能控股集團“196111”工作目標體系和“12311”行動計劃，積極把握協同發展的重大機遇，加強與煤業集團、電力集團等板塊的溝通協作，借勢發力、主動作為、協同作戰，以開拓進取、奮發有為的行動當好“主力軍”“護衛艦”，奮力譜寫晉能控股集團全方位高質量發展的絢麗篇章。

作者：李偉偉 13835664743