能源界網訊：1月9日，從中油國際管道公司獲悉，2023年，這個公司持續增強核心功能、提高核心競爭力，西北、西南跨國油氣通道強化運行協調、提升運行效率，向國內輸送油氣量達到歷史新高，能源保供“頂梁柱”作用充分彰顯。公司堅持全生命周期管理，全產業鏈價值創造最大化，經營效益創歷史最佳。

把能源保供作為首要政治任務。公司通過加強油氣管道調控、優化運行、全線輸量平衡、有序檢修，哈國南線天然氣管道、中緬原油管道年輸量均創歷史最高水平。中烏天然氣管道公司自主完成加茲里儲氣庫天然氣管線接入，保障了中亞天然氣管道氣源多元化。公司向國內輸送油氣量創歷史新高，充分發揮了能源安全保障的“壓艙石”作用。

堅持“精細化”調控，管輸效率持續提升。通過仿真模擬優化運行方案，2023年中亞天然氣管道自耗氣控制在合理水平。健全設備管理體系，強化預防性維護，完成壓縮機、泵機組維護保養72臺次，提升設備可靠性。國產化替代實現新突破，完成首臺國產UMD設備安裝調試，采購首批國產泵機組備件。開展油氣管道內外檢測及防腐層修復，完成海底管道、伊江穿越等管段風險識別及岸線防護，提高管道本體安全。

QHSSE業績保持優良，安全生產基礎穩固。全年開展各層級應急演練163次，應急管理能力持續提升。自主升級發布QHSE管理體系2.0版，全面開展安全管理強化年等5個專項行動，健全合資公司雙重預防長效機制，開展各類安全檢查322次，有效應對安全風險，獲得集團公司健康安全環保先進集體稱號。

深入貫徹“四精”管理理念，實現總體效益提升。公司大力實施提質增效，提高預算管理效率，發揮全面預算“指揮棒”作用，成本費用保持穩定。建立全生命周期效益預測模型，深入挖潛資金創效，研判國際金融市場走勢，抓住低利率周期，持續挖掘現金和利潤空間，年度經營業績創歷史最佳。

以增強核心功能、提高核心競爭力為重點，開啟新一輪深化改革提升行動。積極推進節能減排和新能源業務發展，數字化轉型有序推進，形成“加快數字化轉型推進精益管理工作方案”并在海外項目落地實施。人才強企工程成效顯著，升級搭建“同心圓”企業文化理念體系，跨文化融合成果豐碩。參編并發布國家標準1項，發布企業標準11項，全年有12項發明專利、5項軟件著作權進入授權階段，榮獲石油石化企業管理創新優秀成果5項、優秀論文10項。

2024年，中油國際管道公司將堅持穩中求進、以進促穩、先立后破，全面深化改革強化管理，全面推進數字化轉型和綠色低碳發展，持續打造“平安管道、綠色管道、發展管道、友誼管道”，全力推進公司高質量發展。