23日，最高檢對外發布消息稱，檢察機關以涉嫌受賄犯罪對國家能源局副局長許永盛、新能源和可再生能源司司長王駿立案偵查并采取強制措施。該消息是在最高檢宣布對國家能源局核電司司長郝衛平、煤炭司副司長魏鵬遠立案偵查兩天后發出。這意味著，3天內，共有4名國家能源局官員被檢察機關立案偵查。（5月24日《新京報》）

以原國家能源局局長劉鐵男去年落馬為標志，我國能源系統正式打響了“反腐戰役”。多位能源官員密集落馬，不僅又一次表明了中央反腐決心，似乎也把能源局列入反腐重點，而且也說明能源系統腐敗更嚴重—“蛀蟲”既多又很貪婪，比如說，煤炭司副司長魏鵬遠被帶走時家中發現上億現金。顯然，能源系統反腐“大戲”才剛開場。

在筆者看來，盡管去年以來能源系統反腐之風越刮越大，反腐成績斐然，但總歸是一種事后反腐。雖然說事后反腐必不可少，但腐敗已經帶來多種損失，比如說，增加了反腐成本，損害了能源部門聲譽，尤其是腐敗成本最終轉嫁給國家和能源消費者。雖然事后反腐會挽回一部分損失，但有的損失是無法挽回的。雖然事后反腐通過“殺一儆百”也有警示預防效果，但顯然不如事前預防腐敗。

所以，針對能源系統腐敗，在強化事后反腐的同時，更要在事前預防腐敗。由于腐敗的根源在于權力，所以說，有效治權才是最好的反腐。那么，如何才能有效治理能源系統的權力呢？筆者以為，首先要根據能源系統的特點來治權。能源專家林伯強認為，能源項目屬于資本密集型，投資數額一般都很大，動輒數百億。同時，全國的項目太多，而負責審批的，“主要是幾個人在批，權力比較集中”。

這就是說，目前能源系統至少有三大特點：一是錢太多；二是項目多；三是權力大。無疑，這很容易出現腐敗，因為錢太多的領域（如房地產）容易成為腐敗高發地，項目多則腐敗機會多，權力過于集中更容易滋生腐敗。當這三個特點集中在一個領域，必然腐敗概率高，涉案金額大。因此，治理能源系統的權力，既要削權，又要限權。

盡管新一屆中央政府簡政放權的力度很大，能源系統也下放了部分審批權，但我們要意識到，當剩余的審批權集中在幾個人手中時，對這幾個人來說，削權之后還是權力很大。所以，不僅要削該部門的審批權，更要削關鍵幾個人的權力，即所有能源項目的審批和決策，不能是少數幾個人說了算，既要在體制內形成民主決策制，也要在體制外形成有效監督，最好是“雙保險”。

鑒于能源系統有自己的特點，而且腐敗多發高發，筆者以為，有必要對能源部門實施特殊療法。比如，讓各級能源局官員率先公開個人財產，既能預防腐敗，又能為官員財產公開探路。再比如，在能源系統全面推行“簽字背書”，即所有的審批、決策性文件，由主要負責人和部門紀委書記同時在上面簽字，一旦發現腐敗，簽字者也承擔相應責任。