如今，中國正致力于將經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式從出口導(dǎo)向型轉(zhuǎn)為消費內(nèi)需型，從早前的“引進(jìn)來”思想轉(zhuǎn)為“引進(jìn)來”與“走出去”并重，這種經(jīng)濟(jì)格局的轉(zhuǎn)變會帶來怎樣的巨大影響？7日上午，來自麥肯錫公司、強生公司、中石化等企業(yè)的高管人員圍繞“中國變化的經(jīng)濟(jì)格局”展開熱烈討論與交流，當(dāng)前中國在經(jīng)濟(jì)格局轉(zhuǎn)變中遭遇的挑戰(zhàn)與困難、企業(yè)和外界如何面對變化著的中國經(jīng)濟(jì)格局等話題成為了現(xiàn)場熱點。

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型面臨重重挑戰(zhàn)

教育體系與國內(nèi)城市化發(fā)展步伐不匹配、人口問題等中國經(jīng)濟(jì)格局在轉(zhuǎn)變過程中遇到的現(xiàn)實問題被參會嘉賓紛紛提及。

麥肯錫公司全球總裁鮑達(dá)民稱，城市化的進(jìn)一步提高是未來中國巨大的驅(qū)動力，“每周都有25萬人從鄉(xiāng)村涌進(jìn)城市”，到2025年，中國的250個主要城市將在GDP中占有巨大比例，無論如何不能低估這一趨勢。但中國的教育體系還不適應(yīng)這一變化，市場對高技能勞動力的需求迅速增加，“未來缺口可能達(dá)到2000萬”，教育和就業(yè)之間的鴻溝，阻礙了中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，所以教育結(jié)構(gòu)必須調(diào)整。

強生公司首席執(zhí)行官艾利克斯·格斯基則認(rèn)為，中國65歲以上的老年人口即將超過美國總?cè)丝冢t(yī)療和養(yǎng)老制度面臨極大挑戰(zhàn)，需要早做安排。

盡管國內(nèi)面臨著各種問題與困難，但經(jīng)濟(jì)增長與社會發(fā)展本就不是個一蹴而就的歷程。北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長蔡洪濱表示，中國經(jīng)濟(jì)從投資驅(qū)動增長轉(zhuǎn)向消費驅(qū)動增長模式需要一個過程，他同時表示，常來中國的人對中國經(jīng)濟(jì)很樂觀，但從不來中國的人總是認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)很差。中國經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn)的確很大，但我們經(jīng)濟(jì)總量很龐大，要從投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向消費驅(qū)動需要時間和耐心。

中國市場機會仍然很大

值得注意的是，參會嘉賓在論壇上雖然指出了中國經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中面臨的問題與挑戰(zhàn)，他們同時也表達(dá)了對于中國經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展空間的信心與期待。其中，顧客需求、服務(wù)業(yè)未來發(fā)展?jié)摿Α⒅袊c世界其他主要經(jīng)濟(jì)體的合作等都值得關(guān)注。

“從中長期來看，中國市場機會很大。”強生公司首席執(zhí)行官艾利克斯·格斯基指出道。他說，現(xiàn)在中國消費者在產(chǎn)品和服務(wù)方面的要求已越來越多元化，外資企業(yè)不能再簡單地只是提供“標(biāo)準(zhǔn)版”產(chǎn)品，而要真正理解中國消費者的需求。

鮑達(dá)民表示，雖然加入WTO的十多年來中國實現(xiàn)了飛速發(fā)展，但中國不能僅依靠外力推動改革，相反，這里的服務(wù)業(yè)潛力巨大。鮑達(dá)民舉例道，在中國開設(shè)一家公司要30多天，而在新加坡只要5天，這說明行政審批改革還有很大空間。

蔡洪濱則表示，中國政府已經(jīng)表示將要進(jìn)一步下放審批權(quán)，繼續(xù)向市場、社會企業(yè)放權(quán)，投資拉動經(jīng)濟(jì)增長的效果并不在于投資的數(shù)量多還是少，而是在于資本配置效率。關(guān)鍵要判斷如何進(jìn)行投資、誰來進(jìn)行投資、怎樣投資、誰為投資負(fù)責(zé)。